火博体育学院启动校园总体规划过程

称火博体育的校园总体规划过程是一个“深度协作的社区” 马克·康纳(Marc Conner)总裁概述了他对该计划的愿景 和过程，并介绍了公司，将收集所有成员的意见 火博体育社区，指导学院完成未来14年的规划过程 并在明年年底前起草最终的校园总体规划.  

近200名火博体育社区成员参加了信息启动活动 Monday, April 5. 康纳介绍了来自圣格罗斯的凯文·彼得森 公认的设计公司被选中领导Skidmore的努力，打造一个新的综合 Campus Master Plan. 

“对我来说，我们达成的产品并不重要 the process that we follow 为了实现这一目标，以及指导这一过程的原则:我们对可持续发展的承诺， 我们对多样性、包容性和公平性的承诺，我们对获得 康纳说，他呼吁所有教职员工和学生广泛参与. “这是我们在现在和将来突出这些原则的机会 shape of our campus.” 

规划过程是评估Skidmore校园现状的一个机会 并为未来做计划，康纳说. 火博体育的校园在很大程度上是设计和 建于20世纪60年代，随后的两个校园总体规划于1989年和2009年完成 in 2007.  

总统指出，近几十年来建造的几座建筑，包括 综合科学中心、萨斯曼村、瓦伦丁船屋和赞克尔 音乐中心，为火博体育社区的成员提供重要的体验 最终，它们是“概念”，就像它们是“建筑”一样.” A similar approach will guide 校园总体规划进程向前推进.  

一个由整个火博体育社区成员组成的特别工作组将帮助艾尔斯·圣 Gross接触所有利益相关者. 该小组由麻省理工学院副院长共同主持 教师Pat Fehling和设施主任Dan Rodecker，包括工作人员 representative Amy Tweedy; faculty representatives Mark Youndt and Erica Wojcik; Vice President for Strategic Planning and Institutional Diversity Joshua Woodfork; Sustainability Coordinator Jen Natyzak; Assistant Vice President for Student Affairs Gail Cummings-Danson; 以及24岁的学生代表Maria Bideiwy.   

彼得森是艾尔斯圣格罗斯的校长，他概述了这一过程 他将其描述为合作，旨在达成广泛共识. The plan will look 10-20 years ahead.  

从现在起到9月，该公司将尽可能多地收集信息 通过聆听会议、焦点小组和公开论坛作为观察的一部分 和评估阶段的过程. 在秋季学期，团队成员将进行演讲 一个概念计划，并在他们完善可能的场景时寻求反馈. Early next year, 该公司将在2022年5月起草一份最终计划供董事会批准.  

彼得森说，校园总体规划旨在使校园与学院的物理校园保持一致 overall strategic goals.  

“我们希望制定一套能够得到大多数人支持的原则 and buy into,” Petersen said. “如果我们能制定出大家都同意的广泛原则 这确实使我们能够专注于支持这些原则的项目。” he said. “我们不想在观察和评估中回避任何问题 phase. 如果有一个与校园物理发展相关的热点问题， we want to hear it. 我们要确保我们把它视为一个问题 我们如何将其作为总体规划的一部分.” 

他指出，他的公司为这个项目带来了丰富的经验:大约80%的公司经验 工作来自高等教育，已经培养了250多名硕士 plan projects. 艾尔斯·圣·格罗斯(Ayers Saint Gross)曾为数十名自由派人士做过规划工作 艺术学院，以及校园可以追溯到20世纪60年代和70年代的机构喜欢 Skidmore’s, Petersen said.   

更多信息，包括一个完整的 recording 有关4月5日会议的资料，可在火博体育网站上查阅 Campus Master Planning website.