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Skidmore College
Art History

Student Academic Resources

Leading Discussions

领导一场有效的讨论是你可以培养的一项重要而实用的技能 这和做演讲是不同的. In a presentation you are the star! When you lead a discussion, you are not. 你应该少说话,鼓励每个人 else to participate.

查看AH讨论促进规则

Your goals include:

  1. 加深对内容的理解;
  2. 便于扩展对象分析;
  3. 提出富有成效的讨论问题;
  4. 创建清晰的数字演示文稿(如相关);
  5. Encouraging discussion amongst your peers (not just to you); and
  6. Ensuring equal participation.

只有做好准备,你才能实现上述目标! Meeting with your professor before 这让你有机会展示你的高水平准备 这将包括对指定文本的多次阅读,产生可能的讨论 问题,并提供演示文稿草稿文件.

  1. 加深对内容的理解
    • 确保你的同学理解指定文本的中心论点.
    • 帮助类确定作者如何执行他们的参数(什么方法或比较) were most useful?).
    • 将内容与先前的课程材料和/或主题事件联系起来.
  2. 促进扩展对象分析
    • Provide visual comparisons.
    • 让你的同事来做分析(不要替他们做).
  3. 提出富有成效的讨论问题
    • 确保他们抓住文章的要点和/或对象(晦涩的问题) are not helpful).
    • 问题要简单、简短、重点突出(不要在一个问题里问多个问题).
    • 考虑在课堂上提供问题的复印件,这样学生可以很容易地回答问题 同时参与问题和图像的对象.
    • Do not answer the questions!
    • 考虑将班级分成小组来回答问题.
  4. 创建清晰的数字演示文稿(如相关)
    • Provide high-quality images (e.g. use ArtStor; select “large” images on Google).
    • Provide ID information.
    • 预料到比较,并在同一张幻灯片上提供这些图像.
    • 考虑提供彩色复印件,这样更容易看到富有成效的讨论 questions.
    • MINIMAL (hardly any) text; if you do provide text be prepared to read it out- loud, 一个字一个字地说(人们不能同时读和听)——读赢了,所以他们 会忽略你去读幻灯片上的文字).
    • 不回答幻灯片上的问题!
  5. 鼓励在你的同伴之间进行有效的讨论(不仅仅是对你自己)
    • 通过准备、音量和语调来表达你对这个话题的热情。 一个开放的身体姿势(不是双臂交叉在胸前),目光接触,并与 图像/屏幕(但要确保对着房间说话,而不是屏幕).
    • Silence is golden. Give your peers time to think about your question; count to ten 默默地让你等得够久. You may call on someone or rephrase the question if no one responds.
    • 考虑问一些简单的(基于事实的)问题,然后再问一些更难的开放式问题 ones.
    • 鼓励对同一个问题给出多个答案(“别人怎么想??”).
    • Make connections amongst classmates; recall something a peer said (“your point relates to X’s point about...”).
    • 如果有人提出了一个看起来不相关的评论,让他们解释一下它的相关性 or bring it up later.
    • 澄清不清楚的地方:问一个后续问题来进一步澄清 或者纠正一个明显的误解,或者要求全班同学澄清.
    • 检查-定期询问人们是否跟上进度或有问题.
    • 在修辞上或视觉上强调重点(“这是一个重要的点”), on the board.
    • 一般来说,问一些后续问题来加深对话题的了解 (“why do you say that?”).
    • 避免分散注意力的填充词(嗯,嗯,像,你知道,等等).).
  6. Ensuring equal participation
    • 避免呼叫同一个人或立即举手的人.
    • 知道每个人的名字,这样你就可以很容易地打电话给他们.
    • 考虑在董事会上记录头脑风暴会议.
    • 跟踪时间,确保你在分配的时间内,同时也包括 everyone in the class.

你可以尝试以下可能有用的短语:

这与上周的讨论有关...”
“Can anyone build on X’s point?”
“How does that relate to...?”
“Can you hold that thought? I want to stick with...”
“This relates to X’s point about...”
你能换一种方式再说一遍吗?”
“Are you saying that...?”
“Can someone respond to Y?”
“让我插一句,澄清一些事情. The meaning of that term is...”
有人能解释一下这个词的意思吗...?”
“The key issues today have been...”